1. aastal valis Peking teise haamri kui Moskva, et elada üle plaanimajanduse kokkuvarisemine. Zhu Rongji juhtimisel lammutas Hiina „raudse riisikausi“, vahetades 34 miljoni töölise sotsiaalse kindlustunde koha vastu maailma tehasepõrandal. See oli teadlik šokiteraapia, mis päästis partei, muutes riigi struktuuri, kus sotsiaalne leping asendati maailmaturu pearaamatuga.

Moskva tänavad 1991. aastal olid täis inimesi, kes vaatasid pealt tsentraliseeritud korra lagunemist; samal ajal uuris Zhu Rongji Pekingis neid varemeid ja valmistas ette oma versiooni šokiteraapiast. Hiina viienda peaministrina lammutas ta sotsiaalse turvavõrgu, kuid jättis partei kindlalt kööki käsutama.

Uudisteagentuurid nimetavad tema lahkumist riiklikuks kaotuseks. Originaaltekstid ja ajalooline arvepidamine ütlevad midagi külmemat: see on viimane sissekanne mehe kohta, kes ohverdas sotsiaalse lepingu bilansi nimel. Väikeriikide jaoks, kes toimuvat jälgisid, oli see hetk, mil maailma raskuskese hakkas pöördumatult itta nihkuma.

Riiklik lein on siinkohal vaid dekoratiivliist. Zhu 1994. aasta maksureform ja riigipankade puhastus ehitasid kaasaegse Hiina kandvad seinad. Tema kunagine lubadus valmistada sada kirstu – 99 korrumpeerunud ametnikele ja üks iseendale – oli Pekingis midagi enamat kui retoorika; see oli tegevusplaan.

Provintside taltsutamine ja riigikassa võim

  1. aastal värises Hiina majandus 25-protsendilise hüperinflatsiooni käes. Peking oli kaotamas kontrolli provintside üle, kus kohalikud juhid trükkisid endale ise varandust. Palaviku peatamiseks võttis Zhu Rongji 1993. aastal otsese kontrolli Hiina Rahvapanga üle.

Zhu’d on läänes sageli raamitud kui turureformijat, kuid tema peamine instinkt oli „majandustsaari“ oma. Ta mõistis, et rahakotita riik on vaid soovitus. Surudes hinnaindeksi toore administratiivse jõuga alla, tagas ta, et režiim elaks üle ülekuumenemise, mis tavaliselt eelneb süsteemsele krahhile.

  1. aasta maksureform oli uue ajastu tõeline vundament. Enne seda pidasid kohalikud omavalitsused ise pidusööki, samal ajal kui keskvõim pidi paluma raasukesi. Zhu suunas lõviosa maksutuludest tagasi Pekingisse, et finantseerida kõiki järgnenud hiiglaslikke infrastruktuuriprojekte.

Olen seda lubadust stabiilsusest varemgi kuulnud: Moskva, 1991, kus keskus ei suutnud pearaamatut enda käes hoida ja impeerium valgus laiali. Zhu tagas, et Rahvavabariik ei kordaks Nõukogude Liidu rütme. Ta konsolideeris maksu- ja laenuvõimu juba enne seda, kui kutsus välismaailma investeerima.

Raudse riisikausi purustamine

„Raudne riisikauss“ oli Hiina sotsiaalse lepingu kandev sein. See lubas linnatöölisele eluaegset tööd ja turvavõrku hällist hauani. Zhu Rongji lammutas selle süsteemi likvideerija külma ükskõiksusega.

Ametlik poliitika oli zhua da fang xiao ehk „haara suurest, lase väikesel minna“. Peking hoidis enda käes energeetika ja panganduse strateegilised kõrgused, heites samal ajal miljonid väikeettevõtted turu meelevalda. See oli struktuurne amputatsioon ilma anesteesiata.

Aastatel 1998–2002 koondati reformide käigus ligi 34 miljonit riigisektori töötajat. See demograafiline kustutamine on võrdne kogu Balti riikide elanikkonna kümnekordse pühkimisega kaardilt. Zhu otsustas, et ainus viis partei päästmiseks on ohverdada töölisklass, kes oli teoreetiliselt partei olemasolu õigustus. Kui riik otsustab, et 34 miljonit kodanikku on aktsepteeritav statistiline viga, saab sellest partner, kes ei karda kaubandussõja hõõrdumist.

WTO kui haamer ja 1997. aasta stabiilsusmäng

Zhu Rongji mõistis, et bürokraatia ei hääleta kunagi omaenda hukkamise poolt, seega leidis ta haamri Maailma Kaubandusorganisatsioonist (WTO). Silt ütleb „reform“, kuid eesmärk oli kalkuleeritud šokk, mis pidi muutma Hiina töölise maailma kõige efektiivsemaks tööriistaks.

  1. aastal likvideeris Aasia finantskriis Tai baadi ja saatis piirkonna palavikku. Zhu keeldus jüaani devalveerimast, säilitades selle väärtuse, et stabiliseerida regionaalset majandust. See oli imperiaalse rahu projektsioon, mis andis märku Hiina kujunemisest uueks piirkondlikuks keskuseks.

  2. detsembril 2001 liitus Hiina ametlikult WTO-ga, lõpetades ülemineku plaanilt turule. See tehing lähtestas globaalse tööjõu hinna ja joonistas maailmakaardi ümber alates tehasepõrandast ülespoole. Lääne tööstuspiirkondade jaoks oli see uue sajandi kandev sein. Kõik muu oli vaid dekoratsioon.

Halvad võlad ja erasektori sünd

Zhu kohtles Hiina pangandussüsteemi nagu patsienti keset infarkti. 1997. aastaks olid neli suurt riigipanka vaid halbade võlgade hoidlad. Ta käskis nimekirjadest kustutada 250 000 pangatöötajat, et finantssektor professionaalsemaks muuta.

Ta lõi neli varahaldusettevõtet, et absorbeerida lootusetud laenud. Mädanik tõsteti pankadest välja ja paigutati nendesse uutesse hoidlatesse. See riiklikult sanktsioneeritud kübaratrikk ostis režiimile kaks aastakümmet stabiilsust.

  1. aastal tegi Zhu oma kõige radikaalsema lõikuse, kaotades riiklikult eraldatavad korterid. See lõi üleöö maailma suurima kinnisvaraturu. Linnatööline sai käegakatsutava vara, kuid kaotas riigi pakutava varju.

„Hiinas on tõsised sotsiaal- ja majandusprobleemid,“ tunnistas ta kord, viidates struktuursele tasakaalustamatusele. Kandev sein, mille ta ehitas, muutus lõpuks puuriks. 1990ndate pangandusreformid avasid tee massiivsele kinnisvaravõlale, mis ähvardab nüüd kogu projekti.

Zhu Rongji pärand ehitas üliriigi vundamendi, kuid tema mainitud kirstud on nüüdseks täis saanud. Jälgige 11. detsembrit ja Hiina uusi ekspordiandmeid. Kui tehnoloogiasektori kasvutempo langeb alla 15 protsendi, sunnib tõendusmaterjal meid järeldama, et see ekspordile suunatud ellujäämismudel on jõudnud oma piirini.